-Implemente a estratégia pela internet com um Balanced Scorecard e defina os responsáveis para cada meta do plano de ação.
-Gerencie a empresa com a Cadeia de Valor de Porter e comunique as ações.
-Garanta a Melhoria da Qualidade na sua empresa com um modelo simples e efetivo.
-Conheça os custos de cada processo da sua organização.
Transforme os objetivos estratégico em plano de ação.
Objetivos Estratégico
Defina os objetivos estratégicos para cada perspectiva do Balanced Scorecard (Financeira, Clientes, Processos internos e Aprendizagem)
Indicadores
Estabeleça os indicadores e prazos para controlar a estratégia.
Monitoramento do Plano de Ação
Responsabilize as pessoas e acompanhe o desempenho da estratégia com um monitor em tempo real.
Módulo gestão da qualidade para aumentar o valor da empresa e tornar os produtos mais competitivos.
Custo operacional do processo.
Custos de Processos
Determinação o valor operacional dos produtos de cada processo, considerando
os custos
de mão de obra direta, material direto e custos fixos indiretos
Bases de rateio
Sistema para distribuição dos custos fixos e indiretos.
Sistema de comunicação empresarial.
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Sistema de comunicação
empresarial
Este módulo utiliza a
Cadeia de Valor de Porter para garantir a
comunicação entre todas as áreas da empresa além de responsabilizar as pessoas com o cumprimento das ações.
